ERP para constructoras
Integra todos los procesos comerciales y operativos en una única plataforma.
Nuestro sistema de gestión empresarial cubre el rubro Constructura brindándole a la misma múltiples ventajas, las cuales, concluyen en oportunidades comerciales:
- Organización y seguimiento de proyectos de construcción.
- Gestión eficiente de recursos y materiales.
- Control y supervisión de costos y presupuestos.
- Planificación y programación de actividades.
- Mejora en la gestión de compras y proveedores.
- Automatización de procesos administrativos y contables.
- Mayor visibilidad y control sobre el avance de los proyectos.
- Facilita la colaboración entre equipos y departamentos.
Modulo de proyectos
Creación de depósito y asignación a proyecto:
- Asignación de Recursos: Permite asignar y gestionar eficientemente los recursos, ya sean materiales o humanos, a proyectos específicos. Esto ayuda a evitar la sobreasignación o la falta de recursos, optimizando la ejecución del proyecto.
Carga de documentación de proyectos:
- Gestión Documental: Facilita la organización y almacenamiento centralizado de toda la documentación relacionada con el proyecto. Esto incluye planos, contratos, informes y cualquier otro tipo de archivo importante. La carga de documentos puede ser crucial para cumplir con requisitos normativos y facilitar el acceso rápido a la información relevante.
Estadísticos
Estadísticas de obra y panel de control:
- Seguimiento del Progreso: Proporciona estadísticas detalladas sobre el progreso del proyecto. Esto incluye datos sobre hitos alcanzados, avance de tareas, costos incurridos y otros indicadores clave de rendimiento. Un panel de control centralizado permite a los gerentes obtener una visión rápida y completa del estado del proyecto.
- Toma de Decisiones: Los datos recopilados y presentados en el panel de control pueden ayudar a la toma de decisiones informada. Los gerentes pueden identificar áreas de mejora, anticipar posibles problemas y ajustar estrategias según sea necesario para cumplir con los objetivos del proyecto.
- Comunicación y Transparencia: Un panel de control compartido mejora la transparencia y la comunicación dentro del equipo del proyecto y con las partes interesadas externas, al proporcionar una visión actualizada y fácilmente comprensible del estado del proyecto.
